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  • 索柔肖云:勤练内功,蓄势待发

    2020-7-8 09:55| 发布者: admin| 查看: 422| 评论: 0


    1、2020年春节,您思考的最多的是?如果用一个词来形容,您会用哪个词?
    命运共同体
    肖云:往年春节的主题可能是团圆,今年情况特殊,这种团圆不是形式上的见面,更需要大家精神上的紧扣,要共同行动,对一件事情做出实质上的改进。不止一个人、一个家庭、一个公司、一个民族,疫情带来的挑战,是人类命运共同体要一起面对的。个体的决策,很可能就产生蝴蝶效应,给社会带来巨大的影响,做好自己,在这个非常时期变得尤其重要。
    2、由于疫情严峻,很多省政府都明文规定工厂开工时间,原计划什么时候开工?这次推迟开工,对公司将产生哪些影响?
    肖云:原计划2月3日开工,现暂时推迟到10号,面对疫情,首先是响应广东省政府的号召暂缓开工,另外我们针对如何安全复工,成立了专门的疫情防控指挥中心,从线上到线下开展一系列的安全准备工作,几百号员工的聚集将是一个巨大考验,每一个决定我们都很慎重。2月9日,我们终于通过了政府的复工审批,可以让约200多位员工先行复工,其他因身体、交通管制等暂时不满足复工条件的员工也会得到相应安置,陆续安排复工。
    3、这次疫情对公司的影响有哪些?
    肖云:主要的影响当然是员工,我希望他们都能够平平安安地回来。公司的订单也会受到比较大的影响,但这无可避免,大环境决定了上下游都相当困难,摆在我们面前的最大难题,其实是如何安全生产。目前,索柔的生产各部门已经准备就绪,大家听到能够如期复工的消息都欢呼雀跃、干劲十足,把好生产质量关一直以来都是索柔精神的重中之重。
    4、为了应对疫情,公司有哪些举措?
    肖云:公司内部紧急成立了“疫情防控指挥中心”,从人员管控、物资筹备、环境消毒、食宿保障、疫情宣教、应急保障、防控稽查等7个方面展开工作,并在线上每天进行员工回流统计、每日健康打卡,从2月开始,安排管理层进行防疫知识、安全生产的内部学习视频直播,还安排了考题测试,提升员工的自我?;ひ馐逗托卸?。另外我们还发挥研发优势,自行准备消毒用品供复工使用。确保企业所有的疫情防护措施做到位,从而确保复工复产的安全性。
    5、在您看来,疫情结束之后,公司大概要多久能恢复?您有哪些规划或建议?
    肖云:工厂相对封闭,没有太多流动性人员,提前做好人员排查、员工食堂宿舍和办公空间消毒等工作会更加重要。我们员工人数众多,要根据个别情况与部门职责逐步地复工,在这个部分会多花一些时间,准备妥当了才全面开工,索柔是大家的索柔,我们要尽力让索柔每一位员工感觉到温暖和希望。疫情之后,索柔的安全生产级别将上一个新高度,在此期间我们好好练内功,准备令人耳目一新的护肤、彩妆等新产品推荐给客户。
    6、对于整个2020年,公司有哪些规划和期待?
    肖云:2020年是索柔的十周年,也是我们战略转型重要的一年,从这一年到未来的十年,我们将以品牌、技术、营销、生产四个维度去开展工作,多元化、集团化地进行企业运营,我们新的国家级实验室、研究院、检测所都将投入运行。期待国家能够对品质工厂有更多扶植政策,也期待与更多看重质量的合作伙伴携手前行。
    7,面对当前武汉疫情,您最想对员工和合作伙伴说的一句话是?
    肖云:照顾好自己和家人,明天会更好。

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